Nombre del proyecto. Es importante buscar un nombre corto, con el
que se hará referencia; no necesariamente tiene que ser el nombre comercial
Tipo
Esto es el tipo de proyecto, el cual puede ser uno o más de los siguientes tipos
Mandatorio. Esto es, el proyecto se hace porque alguna autoridad lo indica.
Orden y control. El proyecto es para organizar la información de la empresa
o proporcionar esta que permita un mejor entendimiento organizacional.
Transformación de la organización. Su propósito es hacer un cambio hacia
dentro de la organización, a fin de adecuarse a un cambio de estrategia.
Incremento rentabilidad. Tiene como propósito generar más ingresos para la empresa.
Definición
Breve explicación de en qué consiste el proyecto.
Historicidad y justificación
Estos campos pueden encontrarse separados en caso necesario.
Su propósito es hacer una relatoría histórica de la problemática y la
situación con respecto a su entorno tanto interno como externo a fin
de permitir comprender la situación y posicionamiento actual.
Como segundo elemento, una vez entendida la problemáctica, se
identifica el por qué de la razón para crear este proyecto. Esta
información es valiosa porque permite sopesar el posiconamiento
estratégico actual y cuál es la verdadera importancia en la realización
de dicho proyecto.
Documentos relacionados
Estos pueden ser una referencia a minutas de reuniones, enlaces a páginas
web, extractos de artículos y cualquier otro tipo de documento que pueda
enriquecer los puntos anteriores.